2018年4月28日上午，武漢市漢陽(yáng)控股集團(tuán)有限公司于金龍公館寫(xiě)字樓11樓大會(huì)議室舉行了2018年度黨建工作目標(biāo)暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂會(huì)。

會(huì)上，漢陽(yáng)控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)喻天勝先后與各支部書(shū)記簽訂2018年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、與各部門(mén)及各子公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年度總體目標(biāo)責(zé)任書(shū)；漢陽(yáng)控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾凡龍分別與集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議對(duì)2018年度集團(tuán)公司整體工作進(jìn)行了部署安排，并提出六點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)黨建工作力度。各支部書(shū)記為黨建工作第一責(zé)任人，各子公司負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”（黨建目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）。各責(zé)任主體務(wù)必對(duì)照黨建目標(biāo)的要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)中的組織功能作用，為2018年度企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

二是全力推進(jìn)城建工作，確保完成2018年城建投資目標(biāo)。一是確保軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（園林綠化、立面整治、道路亮化等工程）、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按節(jié)點(diǎn)按要求完工；二是確保環(huán)保督查項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成驗(yàn)收；三是保障四水共治、災(zāi)后重建等重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施；四是聚力完成2018年度城改棚改項(xiàng)目；五是積極落實(shí)民生工程（人大政協(xié)議題案）以及政府交辦的其他事項(xiàng)。

三是擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升平臺(tái)造血功能。一是做強(qiáng)做大資產(chǎn)收購(gòu)、劃轉(zhuǎn)、運(yùn)營(yíng)工作；二是大力推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作開(kāi)展；三是厘清土地資源促收益實(shí)現(xiàn)，確保兩個(gè)項(xiàng)目協(xié)議價(jià)出讓落地；四是積極推進(jìn)龍陽(yáng)湖大湖+開(kāi)發(fā)建設(shè)落地。

四是做好資金管理，發(fā)揮平臺(tái)籌融資功能。全力保障“借-用-還”（融資、投資、回款、還款）機(jī)制不斷鏈，建立預(yù)警機(jī)制，做好應(yīng)急方案。

五是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。一是完善制度建設(shè)，建立有效的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，確保崗位分工明確；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的“選-用-預(yù)-留”機(jī)制。

六是聚焦企業(yè)文化建設(shè)，提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。一是在企業(yè)形成“兩個(gè)意識(shí)”，即主人公意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；二是做到“兩個(gè)提高”，即提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平、提高個(gè)人綜合素質(zhì)（包括遵守黨紀(jì)國(guó)法、遵守企業(yè)規(guī)章制度、敢于奉獻(xiàn)、自主工作）；三是加強(qiáng)管理人員自身綜合協(xié)調(diào)能力；四是要求集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司經(jīng)營(yíng)管理層切實(shí)做到潔身自好，加強(qiáng)“四種形態(tài)”、“八項(xiàng)規(guī)定”等紀(jì)委文件的學(xué)習(xí)宣傳工作。